COMPAÑEROS

Fase 2

El trabajo comienza con un análisis de los deseos y necesidades de los usuarios, así como de la situación actual y tendencias futuras. Los resultados serán transferidos a un análisis de mercado, incluyendo las sugerencias e interpretaciones esenciales para el desarrollo del producto y que garantice una explotación exitosa.

Además, los diferentes canales de distribución y actores a lo largo de la cadena de valor serán analizados. Todos los resultados serán incorporados en un plan de negocio y una estrategia de explotación acorde.

Análisis del mercado
El objetivo de esta tarea es definir las áreas de negocio actuales y futuras basadas en las necesidades del mercado y los deseos del cliente. Teniendo en cuenta los escenarios de uso orientados al cliente, se ha de establecer una estrategia de explotación de éxito para cada área de negocio.

Modelo de negocios y cadena de valor
El SI-Screen será un producto atractivo que convencerá con sus posibilidades de comunicación avanzada. Pero las ventajas reales no se manifiestan antes de que los servicios adicionales sean integrados y utilizados. Por lo tanto, el objetivo dentro de este proyecto es la creación de un modelo de negocio sólido y la integración de todas las posibilidades en una cadena de valor completa.

Plan de negocios
En esta fase se describirán escenarios de explotación apropiados para los diferentes mercados y se identificarán los Factores Críticos de Éxito (CSF). A continuación se desarrollará una estrategia prometedora de acceso al mercado, sobre la base de un plan de negocios decidido que incluya hitos y bucles de retroalimentación.

Difusión, marketing y relaciones públicas
La difusión exitosa de los resultados del proyecto será llevada a cabo con el apoyo de actividades tales como la página web del proyecto, conferencias, publicaciones, la obtención de patentes y una comercialización adecuada del proyecto. El coordinador dará apoyo a los socios en la posterior concepción de una estrategia de marketing y de relaciones públicas.

Estrategia de introducción al mercado
El objetivo es definir las posibles estrategias de introducción en los mercados de destino con socios potenciales, los canales de distribución y actores influyentes. Se prestará especial atención a la gestión de la cadena de suministros necesarios y los adecuados puntos de venta.

Derechos de propiedad intelectual
Las principales actividades en esta fase serán el análisis de cómo los resultados del proyecto pueden ser protegidos y la implantación de medidas apropiadas (marcas, modelos de utilidad, patentes). Además, se establecerá un contrato para dividir los derechos, deberes y costes relativos al libre uso o a la concesión de licencias a favor de terceros.

Sitio web del proyecto
Se definirá un sitio web para el proyecto con el fin de difundir los conocimientos obtenidos a lo largo del mismo y para crear conciencia de mercado.