COMPAÑEROS

Fase 1

La gestión del proyecto será la responsabilidad general del coordinador del proyecto y estará activo durante todo el proyecto. El trabajo a realizar incluye también el Acuerdo de Consorcio y las cuestiones de derechos de propiedad intelectual, solución de conflictos, gestión de riesgos, estructura de información, las reuniones y revisiones del proyecto teniendo en cuenta la periodicidad decidida por el Programa Conjunto AAL, así como las organizaciones nacionales de financiación. El SportKreativ Werkstatt organizará la reunión de lanzamiento (“Kick-off meeting”) al comienzo del proyecto.

Gestión de Proyectos
Esta tarea incluye principalmente el cumplimiento del calendario, la realización adecuada de las fases, la coordinación y organización de reuniones, la comunicación fluida y eficiente, así como la resolución de problemas a través de medidas cualificadas.

Gestión de la Calidad
El objetivo de esta tarea es la supervisión de los informes que, de acuerdo con el plan de trabajo, deben ponerse a disposición de la Asociación AAL. El seguimiento de los entregables del proyecto se basará en el plan de trabajo del mismo. Los resultados del proyecto serán objeto de control bajo los criterios definidos por el plan de trabajo, el control de la entrega oportuna y de calidad.

Gestión de la coordinación
Esta tarea será gestionada por el coordinador. Incluye las tareas de coordinación, tales como la resolución de problemas a través de los puntos de contacto en caso de problemas, la organización de una cooperación sin problemas entre los diferentes países, la integración del usuario final en España y Alemania, la garantía de una comunicación fluida entre los socios del proyecto, la gestión activa de conflictos, la aplicación de una cultura abierta de retroalimentación y la coordinación de la información entre los socios del proyecto y la Asociación AAL.